Rencana Strategis (RENSTRA)
Rencana Strategis (RENSTRA) 2020-2024
Rencana Strategis (Renstra) ini disusun dalam 6 bagian utama, yaitu: 1) Pendahuluan, 2) Visi, Misi, Tujuan Sasaran, 3) Arah Kebijakan Dan Strategi Pengembangan Iain Syekh Nurjati Cirebon 2020-2024, 4) Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan, dan 5) Penutup, dan Lampiran. Renstra ini diharapkan dapat menjadi harapan dan rujukan dalam pengelolaan IAIN Syekh Nurjati Cirebon selama 5 tahun kedepan. Rujukan yang dimaksud berkaitan pengambilan arah kebijakan, sistem penganggaran dan pelaksanaan kegiatan. Harapan yang dimaksud adalah IAIN Syekh Nurjati Cirebon kedepan seperti apa yang direncanakan dalam program yang telah disusun dalam Renstra ini.
Download PDFRencana Induk Pengembangan (RIP)
Rencana Induk Pengembangan (RIP) 2015-2039
Rencana Induk Pengembangan ini disusun dengan maksud untuk memberikan gambaran yang dinamis mengenai kondisi IAIN Syekh Nurjati Cirebon meliputi kinerja dan keadaan apa adanya dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, sebagai titik berangkat dan perencanaan pengembangan universitas menuju keadaan yang diinginkan. Rencana Induk Pengembangan ini akan menjadi pedoman bagi seluruh civitas akademika IAIN Syekh Nurjati Cirebon dalam pengambilan kebijakan, dan pelaksanaan operasional kampus sehingga semua menjadi searah dan fokus pada pencapaian visi dan misi serta tujuan yang telah dijabarkan kedalam pengembangan-pengembangan sumber daya, input, proses, dan output dalam bentuk angka-angka yang dapat diukur pencapaiannya.
Download PDFRencana Strategi Bisnis (RSB)
Rencana Strategi Bisnis
Rencana Strategi Bisnis (RSB) ini menjadi pedoman kebijakan strategis semua pimpinan IAIN Syekh Nurjati Cirebon, maka semua program, kegiatan, dan anggaran harus difokuskan untuk pencapaian visi, melaksanakan misi dan mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan bersama yakni menjadi Universitas Berbasis Siber yang unggul, terkemuka. Mutlak diperlukan komitmen dari semua unsur pelaksana akademik, mulai dari tingkat universitas, fakultas, jurusan, program studi dan laboratorium. Dan dukungan stakeholders juga urgen dan strategis bagi suksesnya program-program transformasi kelembagaan menjadi UINSSC dan BLU.
Download PDFGrand Design UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon
Grand Design UINSSC 2020-2044
Merespons pesatnya perkembangan peran teknologi dalam pendidikan dan disrupsi managerial. IAIN Syekh Nurjati Cirebon perlu merancang Grand Design UINSSC. Grand Design ini disusun dengan melibatkan berbagai pihak, dan dihasilkan melalui benchmarking dengan berbagai perguruan tinggi dalam dan luar negeri. Grand Design ini juga telah merujuk berbagai kebijakan nasional, khususnya Kementrian Agama dan juga kebijakan-kebijakan pembangunan nasional. Selain itu, isu-isu SDGs, Revolusi Industri 4.0, kehadiran Artificial Intelegence, Virtual Reality dan Augmented Reality telah dituangkan dalam Grand Design UINSSC ini. Grand Design UINSSC memiliki peran penting dalam menentukan arah untuk menjadi Universitas Siber yang Unggul dan untuk semua. Kebijakan-kebijakan dan program-program dapat diturunkan melalui sasaran-sasaran strategis yang dituangkan dalam Grand Design UINSSC ini.
Download PDFDokumen IKU dan Perjanjian Kinerja
IKU dan Perkin IAIN Syekh Nurjati Cirebon Tahun 2023
Perjanjian Kinerja Rektor IAIN Syekh Nurjati Cirebon Tahun 2023 ini disusun memberikan informasi kinerja dan ukuran kinerja keberhasilan IAIN Syekh Nurjati Cirebon dalam pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Perjanjian kinerja ini diselaraskan dengan Rencana Strategis (Renstra) IAIN Syekh Nurjati Cirebon 2020–2024, Peraturan Menteri Agama RI, serta ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Target indikator kinerja utama (IKU) di dalamnya mencerminkan upaya institut untuk beradaptasi dengan era digital, memperkuat literasi teknologi, dan memajukan keilmuan integratif dalam mewujudkan visi institusi yang unggul dan terkemuka.
Download PDFIKU dan Perkin IAIN Syekh Nurjati Cirebon Tahun 2024
Perjanjian Kinerja Rektor IAIN Syekh Nurjati Cirebon Tahun 2024 ini disusun memberikan informasi kinerja dan ukuran kinerja keberhasilan IAIN Syekh Nurjati Cirebon dalam pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Perjanjian kinerja ini diselaraskan dengan Rencana Strategis (Renstra) IAIN Syekh Nurjati Cirebon 2020–2024, Peraturan Menteri Agama RI, serta ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Target indikator kinerja utama (IKU) di dalamnya mencerminkan upaya institut untuk beradaptasi dengan era digital, memperkuat literasi teknologi, dan memajukan keilmuan integratif dalam mewujudkan visi institusi yang unggul dan terkemuka.
Download PDFIKU dan Perkin UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon Tahun 2025
Perjanjian Kinerja Rektor UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon Tahun 2025 ini disusun memberikan informasi kinerja dan ukuran kinerja keberhasilan UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon dalam pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Perjanjian kinerja ini diselaraskan dengan Rencana Strategis (Renstra) UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon 2020–2024, Peraturan Menteri Agama RI, serta ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Target indikator kinerja utama (IKU) di dalamnya mencerminkan upaya universitas untuk beradaptasi dengan era digital, memperkuat literasi teknologi, dan memajukan keilmuan integratif dalam mewujudkan visi universitas yang unggul dan berkelas dunia.
Download PDF