Laporan Ketercapaian RENSTRA UINSSC 2020-2024 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 04 Desember 2024 | |
✤ | Laporan ini mencerminkan komitmen dan kerja keras seluruh unsur pimpinan dan pelaksana dalam mewujudkan visi institusi sebagai perguruan tinggi Islam yang unggul, adaptif, dan berbasis digital. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi (Monev) selama periode Renstra 2020–2024 merupakan hasil kolaborasi yang erat antara pimpinan, unit kerja, dan seluruh pemangku kepentingan, termasuk kontribusi para mitra yang telah berpartisipasi dalam pengisian angket kepuasan pengguna. Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan, baik dalam bentuk pemikiran, tenaga, maupun partisipasi aktif dalam penyusunan laporan ini. |
Laporan Analisis Pemenuhan Capaian Pembelajaran Lulusan Tahun 2024 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 04 Juli 2024 | |
✤ | Asesmen ketercapaian Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) merupakan bagian dari evaluasi kurikulum. Prodi perlu melakukan asesmen ketercapaian CPL yang telah ditetapkan Prodi di dalam kurikulumnya. Asesmen ini digunakan sebagai justifikasi, apakah Prodi telah mengimplementasikan kurikulumnya sehingga CPL telah dicapai oleh lulusannya. |
Laporan Analisis Pemenuhan Capaian Pembelajaran Lulusan Tahun 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 12 Juli 2023 | |
✤ | Asesmen ketercapaian Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) merupakan bagian dari evaluasi kurikulum. Prodi perlu melakukan asesmen ketercapaian CPL yang telah ditetapkan Prodi di dalam kurikulumnya sepanjang tahun 2023. Asesmen ini digunakan sebagai justifikasi, apakah Prodi telah mengimplementasikan kurikulumnya sehingga CPL telah dicapai oleh lulusannya. |
Laporan Beban Kerja Dosen (BKD) Tahun 2022-2025 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 06 Februari 2025 | |
✤ | Laporan Beban Kerja Dosen disusun untuk merekapitulasi pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di lingkungan UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon. Laporan ini merupakan rekapitulasi BKD Dosen dimulai dari tahun 2022 hingga 2025. |
Laporan IKD 2023-2024 Semester Gasal | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 03 Januari 2024 | |
✤ | Penilaian Indeks Kinerja Dosen (IKD) Semester Ganjil Tahun Akademik 2023/2024 telah dilakukan terhadap proses pembelajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan penunjang yang dilakukan oleh dosen di Seluruh Fakultas dan Jurusan di lingkungan IAIN Syekh Nurjati Cirebon. Penilaian IKD menggunakan standar penilaian yang telah ditetapkan oleh Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) IAIN Syekh Nurjati Cirebon. Penilaian IKD dilatar belakangi karena pentingnya kualitas dan kuantitas pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi yang dilakukan oleh dosen. Proses penilaian ini dilakukan secara rutin sebagai bentuk implementasi proses mutu yang terus menerus. |
Laporan IKD 2023-2024 Semester Genap | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 06 Juni 2024 | |
✤ | Penilaian Indeks Kinerja Dosen (IKD) Semester Genap Tahun Akademik 2023/2024 telah dilakukan terhadap proses pembelajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan penunjang yang dilakukan oleh dosen di Seluruh Fakultas dan Jurusan di lingkungan IAIN Syekh Nurjati Cirebon. Penilaian IKD menggunakan standar penilaian yang telah ditetapkan oleh Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) IAIN Syekh Nurjati Cirebon. Penilaian IKD dilatar belakangi karena pentingnya kualitas dan kuantitas pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi yang dilakukan oleh dosen. Proses penilaian ini dilakukan secara rutin sebagai bentuk implementasi proses mutu yang terus menerus. |
Buku Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja Jabatan Struktural | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 09 Januari 2025 | |
✤ | Jabatan struktural merupakan bagian penting dalam setiap organisasi. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk melakukan analisis terhadap jabatan-jabatan yang ada, agar tugas, fungsi, dan tanggung jawab setiap individu dapat dilaksanakan secara optimal. Selain itu, analisis beban kerja jabatan juga sangat penting untuk memastikan bahwa setiap tugas yang diberikan sesuai dengan kapasitas dan kebutuhan yang ada. |
Buku Pedoman Penyusunan Kurikulum Merdeka Belajar Kampus Merdeka | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 09 Januari 2024 | |
✤ | Kurikulum merupakan inti dari sebuah lembaga pendidikan, dan sebagai institusi yang berkomitmen pada pengembangan ilmu pengetahuan dan pembentukan karakter insan yang berakhlak mulia, IAIN Syekh Nurjati Cirebon berusaha menyusun kurikulum yang responsif terhadap perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni. Buku pedoman ini mencerminkan usaha kami untuk mengintegrasikan nilai-nilai keislaman dengan ilmu pengetahuan modern, sehingga menghasilkan lulusan yang kompeten, berintegritas, dan siap bersaing di tingkat nasional maupun internasional |
Buku Pedoman BKD Tahun 2025 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 19 Maret 2025 | |
✤ | Buku Panduan Beban Kinerja Dosen dan Ekuivalensi Perhitungan Kinerja Tri Dharma Perguruan Tinggi Universitas Islam Negeri Siber Syekh Nurjati Cirebon ini disusun dalam rangka untuk memenuhi kebutuhan penyelarasan penilaian Beban Kinerja Dosen Universitas Islam Negeri Siber Syekh Nurjati Cirebon. Buku ini disusun berdasarkan Panduan Beban Kinerja Dosan (BKD) Dan Evaluasi Pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi Bagi Dosen di lingkungan Perguruan Tinggi Agama Islam (PTKI) Direktorat Pendidikan Tinggi Islam Direktorat Jenderal Pendidikan Islam Kementerian Agama RI Tahun 2011. |
Pedoman Pengelolaan Sumber Daya Manusia 2024 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 20 Agustus 2024 | |
✤ | Kehadiran Pedoman Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Perguruan tinggi UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon ini sesungguhnya merupakan langkah untuk memicu dan memacu sistem tata kelola yang lebih baik. Oleh karena itu, penyusunan Pedoman ini dimaksudkan sebagai petunjuk, dokumen dan referensi resmi bagi seluruh pengelolaan SDM UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon yang selanjutnya melahirkan agenda kebijakan dan program kerja secara proporsional sehingga visi dan misi UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon yang telah menjadi sebuah acuan dapat terealasasi dengan baik. |
Pedoman Pengelolaan Sumber Daya Manusia 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 05 Juni 2023 | |
✤ | Kehadiran Pedoman Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Perguruan tinggi IAIN Syekh Nurjati Cirebon ini sesungguhnya merupakan langkah untuk memicu dan memacu sistem tata kelola yang lebih baik. Oleh karena itu, penyusunan Pedoman ini dimaksudkan sebagai petunjuk, dokumen dan referensi resmi bagi seluruh pengelolaan SDM IAIN Syekh Nurjati Cirebon yang selanjutnya melahirkan agenda kebijakan dan program kerja secara proporsional sehingga visi dan misi IAIN Syekh Nurjati Cirebon yang telah menjadi sebuah acuan dapat terealasasi dengan baik. |
Pedoman Pengelolaan Sumber Daya Manusia 2021 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 14 Oktober 2021 | |
✤ | Kehadiran Pedoman Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Perguruan tinggi IAIN Syekh Nurjati Cirebon ini sesungguhnya merupakan langkah untuk memicu dan memacu sistem tata kelola yang lebih baik. Oleh karena itu, penyusunan Pedoman ini dimaksudkan sebagai petunjuk, dokumen dan referensi resmi bagi seluruh pengelolaan SDM IAIN Syekh Nurjati Cirebon yang selanjutnya melahirkan agenda kebijakan dan program kerja secara proporsional sehingga visi dan misi IAIN Syekh Nurjati Cirebon yang telah menjadi sebuah acuan dapat terealasasi dengan baik. |
Buku Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 09 September 2019 | |
✤ | Survey layanan publik pada perguruan tinggi sebagai tolok ukur dalam menilai tingkat kualitas pelayanan yang telah diberikan oleh perguruan tinggi tersebut kepada publik. Survey yang dilakukan terhadap kinerja Unit di perguruan tinggi secara berkala dapat dijadikan bahan pertimbangan oleh pihak pimpinan institut dalam menetapkan dan memutuskan kebijakan baru dalam rangka meningkatkan kualitas layanan dari unit-unit di perguruan tinggi selanjutnya, yang mengedepankan aspek kualitas, fasilitas dan manajemen yang berkualitas |
Pedoman Pelaksanaan Tri Dharma | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 03 September 2019 | |
✤ | Tridharma Perguruan Tinggi adalah kewajiban Perguruan Tinggi untuk Menyelenggarakan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat (Pasal 1 Ayat 9 UU No.12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi). Makna pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat dijelaskan pada pasal 1, pasal 10, dan pasal 11 UU No.12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi. Pendidikan adalah usaha sadar dan terencanan untuk mewujudkan suasana belajar dan prose pembelajaran agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa, dan negara (Pasal 1 Ayat 1). Penelitian adalah kegiatan yang dilakukan menurut kaidah dan metode ilmiah secara sistematis untuk memperoleh informasi, data, dan keterangan yang berkaitan dengan pamahaman dan/atau pengujian suatu cabang ilmu pengetahuan dan teknologi (Pasal 1 Ayat 10). Pengabdian kepada Masyarakat adalah kegiatan sivitas akademika yang memanfaatkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk memajukan kesejahteraan masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa (Pasal 1 Ayat 11). |
Pedoman Akademik 2024 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 26 September 2024 | |
✤ | Pedoman Akademik ini terdiri atas empat bab, yaitu bab pertama merupakan bab pendahuluan yang memaparkan sejarah singkat IAIN Syekh Nurjati Cirebon, visi, misi, tujuan, motto, struktur organisasi, fakultas dan jurusan, nilai akreditasi dan gelar akademik, kompetensi lulusan, serta fasilitas dan sarana yang ada di IAIN Syekh Nurjati Cirebon. |
Pedoman Akademik 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 24 Agustus 2023 | |
✤ | Pedoman Akademik ini terdiri atas empat bab, yaitu bab pertama merupakan bab pendahuluan yang memaparkan sejarah singkat IAIN Syekh Nurjati Cirebon, visi, misi, tujuan, motto, struktur organisasi, fakultas dan jurusan, nilai akreditasi dan gelar akademik, kompetensi lulusan, serta fasilitas dan sarana yang ada di IAIN Syekh Nurjati Cirebon. |
Buku Pedoman Akademik 2021 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 23 September 2021 | |
✤ | Pedoman Akademik ini terdiri atas empat bab, yaitu bab pertama merupakan bab pendahuluan yang memaparkan sejarah singkat IAIN Syekh Nurjati Cirebon, visi, misi, tujuan, motto, struktur organisasi, fakultas dan jurusan, nilai akreditasi dan gelar akademik, kompetensi lulusan, serta fasilitas dan sarana yang ada di IAIN Syekh Nurjati Cirebon. |
Buku Pedoman Penetapan dan Pengelolaan Homebase Dosen Tahun 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 13 Maret 2025 | |
✤ | Menurut Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen menegaskan bahwa status dosen terdiri atas dosen tetap dan dosen tidak tetap. Berdasarkan undang-undang tersebut pemerintah perlu memfasilitasi dan membina para pendidik, baik dosen, instruktur atau tutor di perguruan tinggi untuk memiliki kompetensi keilmuannya. Untuk lebih memudahkan pembinaan bagi para dosen tersebut, maka setiap dosen harus ditempatkan pada program studi-program studi sesuai dengan latar belakang keilmuannya, sehingga memudahkan institusi dalam mengembangkan keilmuan sesuai dengan latar belakangnya. Pada dasarnya penempatan homebase dosen dilatarbelakangi oleh kewajiban dosen dalam memenuhi tridarma perguruan tinggi, yakni pendidikan/pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Pola hombasing dosen di IAIN Syekh Nurjati Cirebon didasarkan pada undang-undang dan statuta IAIN Syekh Nurjati Cirebon. |
Buku Panduan Perkuliahan berbasis Riset Tahun 2019 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 10 November 2019 | |
✤ | Buku Panduan Pengelolaan Perkuliahan Berbasis Riset ini memuat ketentuan-ketentuan umum serta petunjuk pelaksanaan yang berkaitan dengan pelaksanaan perkuliahan berbasis riset atau penelitian. |
Buku Pedoman Mahasiswa Disabilitas Tahun 2024 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 12 Maret 2024 | |
✤ | Di dalam Undang-undang Dasar 1945 disebutkan bahwa setiap warga nagara memiliki hak yang sama untuk memperoleh pendidikan. Penyandang disabilitas juga memperoleh hak untuk memperoleh pendidikan yang bermutu. Di dalam undang- undang nomor 20 tahun 2003 tentang sistem pendidikan nasional dinyatakan bahwa setiap warga negara (tanpa kecuali) berhak untuk memperoleh pendidikan yang bermutu (pasal 5 ayat 1). Untuk mencapai layanan pendidikan yang efektif dan bermutu, penyandang disabilitas perlu memperoleh layanan pendidikan khusus. Hal ini telah ditegaskan dan dijamin di dalam UU nomor 20 pasal 5 ayat 2, yang menyatakan bahwa warga negara yang mempunyai kelainan fisik, emosional, mental, intelektual, dan/atau sosial berhak memperoleh pendidikan khusus. Di dalam penjelasan UU nomor 20 tahun 2003, disebutkan bahwa pendidikan khusus bagi penyandang disabilitas dapat dilaksanakan di lembaga pendidikan khusus dan atau lembaga pendidikan umum (inklusif). Hal ini sejalan dengan Permen Ristekdikti No 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi Pasal 37, yang menyatakan bahwa perguruan tinggi harus menyediakan sarana dan prasarana yang dapat diakses oleh mahasiswa yang berkebutuhan khusus. |
Buku Pedoman Rekrutmen Dosen Tahun 2019 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 03 September 2019 | |
✤ | Rekrutmen pegawai dilakukan sebagai upaya untuk memenuhi kebutuhan formasi yang ada. Rekrutmen PNS dilakukan melalui tahapan- tahapn: perencanaan, pengumuman, penyaringan, pengangkatan PNS samapai dengan pengangkatan menjadi PNS secara penuh. Adapun rekrutmen Dosen Tetap Non PNS dan Tenaga Kependidikan Kontrak dilakukan melalui tahapan-tahapan perencanaan, pengumuman, penyaringan, dan pengangkatan sebagai dosen dan tenaga kontrak. |
Buku Petunjuk Pelaksanaan Teknis KKN-DR Tahun 2020 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 01 April 2020 | |
✤ | Buku Juknis KKN-DR ini disusun untuk menjadi Pedoman pelaksanaan KKN Dari Rumah, semoga dapat mempermudah peserta KKN dan para DPL dalam melaksanakan seluruh prosesnya, dari perencanaan, pelaksanaan sampai dengan evaluasi dan pelaporan. Kami meyakini bahwa model KKN-DR ini masih akan menemukan berbagai tantangan, bahkan kendala di lapangan. Mengingat model ini baru pertama kali dilaksanakan dari Rumah dan prosesnya banyak dilakukan secara online. |
Buku Pedoman Pengabdian kepada Masyarakat Tahun 2024 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 19 Januari 2024 | |
✤ | Buku pedoman ini dirancang untuk memberikan panduan yang jelas dan komprehensif mengenai pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat, termasuk kuliah kerja nyata (KKN) dan berbagai program lainnya. Melalui buku ini, diharapkan semua sivitas akademika dapat memahami dan melaksanakan pengabdian dengan lebih terarah, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat. |
Petunjuk Teknis Program Bantuan Pengabdian kepada Masyarakat Tahun 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 22 Februari 2023 | |
✤ | Petunjuk Teknis Program Bantuan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) Tahun 2023 ini merupakan acuan terkait pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) yang dilakukan oleh dosen dan jabatan fungsional lainnya IAIN Syekh Nurjati Cirebon. Petunjuk teknis ini bertujuan untuk memberikan panduan tentang prosedur, mekanisme, tahapan hingga format baku pelaporan PkM Tahun 2023. Diharapkan, dengan adanya Petunjuk Teknis Program Bantuan PkM ini dapat memberikan kontribusi dalam pelaksanaan PkM yang bermutu sesuai dengan Visi dan Misi IAIN Syekh Nurjati Cirebon. |
Buku Panduan KKN Tahun 2024 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 22 Januari 2024 | |
✤ | Pada tahun 2024 ini, Universitas Islam Negeri Siber Syekh Nurjati Cirebon (UINSSC) kembali meluncurkan program KKN dengan tema besar “Transformasi Berkelanjutan Desa Berbasis Digital”. Tema ini mencerminkan komitmen kami dalam mendorong pembangunan yang inklusif, berkelanjutan, dan berbasis teknologi, sesuai dengan semangat pembangunan yang diamanahkan oleh Sustainable Development Goals (SDGs). |
Buku Pedoman Penelitian dan Publikasi Tahun 2020 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 19 November 2019 | |
✤ | Sejak tahun 2018 terjadi reformasi kebijakan dalam sistem pelaksanaan penelitian dosen yang sumber dananya berasal dari BOPTN Kementerian Agama Republik Indonesia, yang dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola dan transparansi dalam proses dan akses bantuan dana penelitian bagi seluruh dosen yang ada di lingkungan PTKIN. Implikasinya, seluruh rangkaian proses pelaksanaan penelitian dosen yang difasilitasi pembiayaannya dari BOPTN tersebut harus sepengetahuan Dirjen Pendidikan Islam melalui Direktorat Pendidikan Tinggi Islam Kementerian Agama RI, yang difasilitasi dengan media sistem aplikasi online pada laman “Litapdimas”, yang merupakan akronim dari Penelitian, Publikasi Ilmiah, dan Pengabdian Kepada Masyarakat. |
Buku Pedoman Pelaksanaan KKN Tahun 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 24 Maret 2023 | |
✤ | Kuliah Kerja Nyata (KKN) merupakan kegiatan intrakurikuler yang memberi kesempatan kepada mahasiswa untuk belajar dan bekerja bersama dengan masyarakat. KKN yang dilakukan oleh mahasiswa bukan berarti mengajar masyarakat tentang sesuatu yang terbaik untuk mereka, tetapi melakukan pemberdayaan sebagai sebuah proses pencarian (research) yang dilakukan bersama- sama untuk mencari jalan terbaik dalam penyelesaian persoalan yang mereka hadapi. Mahasiswa melakukan tugas pendampingan terhadap apa yang dibutuhkan oleh masyarakat dalam menghadapi problem sosial yang ada ditengah-tengah mereka. |
Buku Pedoman Kerjasama UINSSC | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 13 Maret 2025 | |
✤ | Kerja sama bagi Perguruan Tinggi (PT) merupakan sebuah keniscayaan untuk dilakukan. Melalui kerja sama, PT dapat menjalankan kiprahnya untuk menjalankan Tridharma PT dengan lebih efisien, efektif, dan produktif. |
Rencana Operasional Tahun 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 03 Januari 2023 | |
✤ | Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra, yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam RKT ditetapkan rencana tingkat capaian kinerja tahunan, sasaran, dan seluruh indikator kinerja kegiatan. Penyusunan RKT meliputi penetapan sasaran/uraian, indikator, dan target yang ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan, program dan kebijakan (uraian, indikator kinerja, sasaran, dan target) |
IKU / IKT UIN Siber Syekh Nurjati Tahun 2024 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 13 Mei 2024 | |
✤ | Dokumen IKU/IKT UINSSC 2024 ini disusun memberikan informasi kinerja dan ukuran kinerja keberhasilan UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon dalam pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Dokumen kinerja ini diselaraskan dengan Rencana Strategis (Renstra) IAIN Syekh Nurjati Cirebon 2020–2024, Peraturan Menteri Agama RI, serta ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Target indikator kinerja utama (IKU) di dalamnya mencerminkan upaya institut untuk beradaptasi dengan era digital, memperkuat literasi teknologi, dan memajukan keilmuan integratif dalam mewujudkan visi institusi yang unggul dan mendunia. |
IKU / IKT IAIN Syekh Nurjati Tahun 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 18 April 2023 | |
✤ | Dokumen IKU/IKT IAIN Syekh Nurjati Cirebon Tahun 2023 ini disusun memberikan informasi kinerja dan ukuran kinerja keberhasilan IAIN Syekh Nurjati Cirebon dalam pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Dokumen kinerja ini diselaraskan dengan Rencana Strategis (Renstra) IAIN Syekh Nurjati Cirebon 2020–2024, Peraturan Menteri Agama RI, serta ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Target indikator kinerja utama (IKU) di dalamnya mencerminkan upaya institut untuk beradaptasi dengan era digital, memperkuat literasi teknologi, dan memajukan keilmuan integratif dalam mewujudkan visi institusi yang unggul dan terkemuka. |
Laporan Tracer Study dan Pengguna Lulusan Tahun 2024 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 25 Desember 2024 | |
✤ | Pelaksanaan Tracer Study menjadi instrumen penting dalam menilai sejauh mana capaian kompetensi lulusan serta daya saing mereka di dunia kerja. Tracer Study tidak hanya memberikan gambaran tentang posisi lulusan dalam dunia profesional, tetapi juga mengukur relevansi antara kurikulum yang diterapkan dengan kebutuhan dan tuntutan pasar kerja yang terus berkembang. |
Laporan Tracer Study dan Pengguna Lulusan Tahun 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 31 Desember 2023 | |
✤ | Pelaksanaan Tracer Study menjadi instrumen penting dalam menilai sejauh mana capaian kompetensi lulusan serta daya saing mereka di dunia kerja. Tracer Study tidak hanya memberikan gambaran tentang posisi lulusan dalam dunia profesional, tetapi juga mengukur relevansi antara kurikulum yang diterapkan dengan kebutuhan dan tuntutan pasar kerja yang terus berkembang. |
Laporan Tracer Study dan Pengguna Lulusan Tahun 2022 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 30 Desember 2022 | |
✤ | Pelaksanaan Tracer Study menjadi instrumen penting dalam menilai sejauh mana capaian kompetensi lulusan serta daya saing mereka di dunia kerja. Tracer Study tidak hanya memberikan gambaran tentang posisi lulusan dalam dunia profesional, tetapi juga mengukur relevansi antara kurikulum yang diterapkan dengan kebutuhan dan tuntutan pasar kerja yang terus berkembang. |
Laporan Tracer Study dan Pengguna Lulusan Tahun 2021 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 15 Desember 2021 | |
✤ | Pelaksanaan Tracer Study menjadi instrumen penting dalam menilai sejauh mana capaian kompetensi lulusan serta daya saing mereka di dunia kerja. Tracer Study tidak hanya memberikan gambaran tentang posisi lulusan dalam dunia profesional, tetapi juga mengukur relevansi antara kurikulum yang diterapkan dengan kebutuhan dan tuntutan pasar kerja yang terus berkembang. |
Laporan Tracer Study dan Pengguna Lulusan Tahun 2020 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 14 Desember 2020 | |
✤ | Pelaksanaan Tracer Study menjadi instrumen penting dalam menilai sejauh mana capaian kompetensi lulusan serta daya saing mereka di dunia kerja. Tracer Study tidak hanya memberikan gambaran tentang posisi lulusan dalam dunia profesional, tetapi juga mengukur relevansi antara kurikulum yang diterapkan dengan kebutuhan dan tuntutan pasar kerja yang terus berkembang. |
Laporan Tracer Study dan Pengguna Lulusan Tahun 2019 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 16 Desember 2019 | |
✤ | Pelaksanaan Tracer Study menjadi instrumen penting dalam menilai sejauh mana capaian kompetensi lulusan serta daya saing mereka di dunia kerja. Tracer Study tidak hanya memberikan gambaran tentang posisi lulusan dalam dunia profesional, tetapi juga mengukur relevansi antara kurikulum yang diterapkan dengan kebutuhan dan tuntutan pasar kerja yang terus berkembang. |
Keputusan Rektor tentang Pemberlakuan Kurikulum OBE UINSSC | ||
✤ | Rektor UINSSC | ![]() |
✤ | Published: 02 Oktober 2024 | |
✤ |
Keputusan Rektor terkait Pedoman Pengembangan Kurikulum 2023 | ||
✤ | Tim Penyusun | ![]() |
✤ | Published: 18 Agustus 2023 | |
✤ |
|
Slide Presentasi Rektor dalam Asesmen Lapangan APT UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon | ||
✤ | Tim Taskforce APT UINSSC | ![]() |
✤ | Published: 03 Mei 2025 | |
✤ | Dipresentasikan oleh Rektor UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon dalam Asesmen Lapangan Akreditasi Perguruan Tinggi (APT) UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon tanggal 04 – 06 Mei 2025 |